EASTMAG
500. operácia srdca
Foto: AGEL

500 operácií srdca – toľko stihlo Kardiocentrum AGEL Košice-Šaca od vlaňajšieho augusta

Kardiocentrum je súčasťou siete AGEL, ktorá je najúspešnejším poskytovateľom zdravotnej starostlivosti v strednej Európe. Už si Kardiocentrum obhájilo svoje miesto na veľkej mape AGEL-u? Bol proces akceptácie korporátom pre vás náročný?

Od príchodu do spoločnosti AGEL vnímam výraznú snahu nebyť len poskytovateľom určitej štandardnej medicíny v regionálnych nemocniciach, ale podporovať aj rozvoj špecializovaných medicínskych programov, venovať sa dosahovaniu excelentnosti a medicínskej kvality, a to podľa reálnych možností toho ktorého poskytovateľa. Hoci spočiatku nie všetci v spoločnosti AGEL verili, že projekt Kardiocentra dokážeme v nami predstavených dimenziách v tak krátkom čase zrealizovať, od okamihu spustenia prevádzky už vnímam prakticky výhradne pozitívne reakcie. Jednoducho povedané, cítim, že aj v iných nemocniciach siete sú radi, že aj slovenský AGEL už má svoje kardiocentrum. Považujem za dôležité zdôrazniť, že zo strany akcionára a vedenia spoločnosti AGEL sme od prvej chvíle cítili pri realizácii projektu veľkú podporu a záujem. Rozhodovací a schvaľovací proces trval v niektorých fázach o niečo dlhšie, ako by som si predstavoval, ale od okamihu schválenia už nabrali veci mimoriadnu dynamiku a spád. Od spustenia plnej prevádzky sa nám postupne darí prepájať jednotlivých poskytovateľov a naplniť tak konečný CIEĽ – aby sa Kardiocentrum AGEL stalo garantom špičkovej úrovne poskytovanej zdravotnej starostlivosti v oblasti kardiovaskulárnej medicíny v rámci celej slovenskej časti siete AGEL.

Pri spätnom hodnotení, robili by ste dnes niečo pri tvorbe projektu Kardiocentra a jeho realizácii inak?

Vďaka dlhoročným skúsenostiam s vedením kardiovaskulárneho ústavu sme s naším tímom vedeli, čo chceme a ako to chceme urobiť. Veľkou pridanou hodnotou sa pri realizácii projektu ukázali poznatky, ktoré sme získali počas návštev viacerých významných súkromných kardiocentier, ktoré sme absolvovali počas prípravnej fázy projektu. Aj pri prísnom spätnom hodnotení si v princípe stojím za každým rozhodnutím, ktoré sme pri realizácii projektu urobili.

Ďalším úspechom je aj rozvíjajúca sa spolupráca vášho Kardiocentra s prestížnym Centre Cardio-thoracique de Monaco (CCM). Čo jej jej podstatou?

Jedným z renomovaných súkromných pracovísk, ktoré sme v rámci prípravnej fázy projektu opakovane navštívili, bolo aj CCM v Monaku. Stretli sme sa tu s vysokou mierou profesionalizmu a medicínskou unikátnosťou a zároveň priateľským až rodinným prostredím. Celý koncept svojím rozsahom a formou fungovania nás na prvý pohľad upútal. Návštevy nás utvrdili v presvedčení, že problémy so špecializovaným personálom, nevyhnutnosť znižovať energetickú náročnosť prevádzky a zvyšovať efektivitu pri poskytovaní zdravotnej starostlivosti budú v budúcnosti logicky favorizovať menšie a stredne veľké efektívne riadené centrá. Po jednom z návratov domov nám bolo jasné, že do Monaka sa určite budeme vracať. V septembri 2023 prijal naše pozvanie na 1. medzinárodné sympózium Kardiocentra AGEL organizované v Košiciach-Šaci jeden z lídrov CCM Dr. Filippo Civaia. Jeho vizionárska prednáška na tému fotónového CT mala mimoriadny ohlas.

Čo spája prestížne CCM z azúrového pobrežia s KCE z prímestskej oblasti Košíc?

Spája nás prakticky identická filozofia v prístupe k riešeniu problémov každodenného života pacientov a personálu. Spája nás rovnaký pohľad na úlohu manažmentu pri rozvoji našich kardiocentier. Máme veľmi podobné hodnotové priority a od mojej prvej návštevy panuje medzi nami pri vzájomných stretnutiach veľmi uvoľnená a priateľská atmosféra. Pre ilustráciu Vám poviem príhodu z nášho ostatného stretnutia v Monaku spred dvoch týždňov. Na otázku jedného z kolegov, ako sa nám darí, som odpovedal, že popri náraste výkonov, fungujúcej ekonomike a úspešných unikátnych procedúrach ma asi najviac teší, že keď prídem ráno do práce, stretávam na oddeleniach usmiatych ľudí, bez ohľadu na ich pracovné zaradenie a vzdelanie. Kolega sa spokojne usmial a dodal, že šéf musí byť v nemocnici pre všetkých ako otec. Ďalší komentár nebol potrebný, obaja sme vnímali okamih vzájomného súzvuku. Keď sme následne diskutovali o problémoch, ktoré nás najviac trápia a musíme im čeliť, zamyslel sa na chvíľu a povedal, že máme okrem profesionality ešte ďalšie spoločné veci – žiarlivosť a závisť. Je to daň za úspech, ktorý sa neodpúšťa, nielen u nás.

Pokračovanie na str. 3.

tlačová správa

Pridajte komentár