Tri roky Vissimu v Košiciach: od vývoja k výskumu a komplexnému R&D centru 

Tento rok spoločnosť Vissim oslavuje tri roky svojho pôsobenia v Košiciach. O tom, ako sa toto technologické centrum rozvíjalo, kam sa posunuli ich role, a aké sú plány do budúcnosti, sme sa rozprávali s Mariánom Kušnírom, ktorý centrum založil a spolu s Ivanom Radvákom ho postupne vybudovali a rozšírili na plnohodnotné R&D centrum s medzinárodným presahom.

Tento rok Vissim oslavuje tri roky v Košiciach. Ako by ste zhodnotili túto cestu – čo sa za ten čas podarilo vybudovať a ako sa zmenili vaše roly?

Marián:

Boli to veľmi dynamické a zároveň obohacujúce roky. Od začiatku sme mali jasnú víziu – vybudovať R&D centrum, ktoré nebude len o softvérovom vývoji, ale aj o všetkých kľúčových zručnostiach potrebných pre fungovanie produktovej firmy.

REKLAMA

REKLAMA

V spolupráci s tímami v Liptovskom Mikuláši sme rozšírili zodpovednosti aj o oblasti ako Cybersecurity, IT Operations, Networking či Internal IT.

To nám umožnilo posunúť R&D na úplne novú úroveň, smerom k plne funkčnej a sebestačnej organizácii, ktorá dokáže nielen vyvíjať, ale aj prevádzkovať a chrániť naše produkty.

Ivan:

Pre mňa to boli roky plné zmien a učenia. Keď sme v roku 2024 prevzali kompletnú zodpovednosť za vývoj produktov do Košíc, čakalo nás obdobie stabilizácie po veľmi intenzívnom hiringu a transfere znalostí z predchádzajúcich pobočiek spoločnosti. Nebolo to jednoduché, ale podarilo sa nám dosiahnuť všetky ciele, ktoré sme si na začiatku stanovili. Dnes máme vybudovanú organizáciu, ktorá dokáže držať kvalitu, tempo aj víziu.

Aké rozhodnutia alebo momenty považujete za najdôležitejšie pri budovaní centra?

Ivan:

Určite komplexita portfólia, s ktorým pracujeme. Vissim pôsobí v maritime industry, čo je na Slovensku úplne špecifická a málo známa doména. Nájsť ľudí so znalosťou tohto odvetvia bolo prakticky nemožné, preto sme museli veľa investovať do interného vzdelávania a budovania know-how.

Druhá vec bola uvedomiť si, že mnohí ľudia v regióne síce majú technické schopnosti, ale často im chýba biznisové a produktové myslenie, pochopenie, ako ich práca ovplyvňuje firmu, zákazníkov či trh. Snažíme sa preto, aby naši zamestnanci rozumeli nielen technológii, ale aj podstate toho, čo robíme a prečo.

V poslednom období ste rozšírili R&D aj o témy ako Cybersecurity a IT Operations. Prečo to bolo dôležité a čo vám to prinieslo?

Marián:

Naše produkty fungujú v reálnych prostrediach s vysokými požiadavkami na bezpečnosť a spoľahlivosť. Preto sme potrebovali, aby R&D chápalo celý životný cyklus produktu, od vývoja až po prevádzku, infraštruktúru a bezpečnosť.

Aj vďaka tomu, že sme v Liptovskom Mikuláši, kde sídli druhá časť slovenského Vissimu, našli kvalitných odborníkov a doplnili ich o expertov z lokálneho trhu, sa nám podarilo výrazne posilniť interné kompetencie a zrýchliť reakčný čas na potreby produktových tímov.

Ivan, od začiatku ste spomínali ambíciu budovať v Košiciach nielen vývojové, ale aj výskumné centrum. Ako sa vám darí túto víziu napĺňať?

Ivan:

Výskum sme začali prakticky okamžite po spustení centra. Vissim má unikátnu doménu a potrebujeme tvoriť vlastné riešenia, ktoré na trhu neexistujú. Preto sme od začiatku spolupracovali s Univerzitou Pavla Jozefa Šafárika a postupne sa pridala aj Slovenská akadémia vied.

Spoločne sme rozbehli viacero projektov, ako napríklad výskum OSD (Oil Spill Detection), VRO (Vessel Route Optimisation) či Grey Shipping, kde využívame navyše aj satelitné snímky a umelú inteligenciu. Časť algoritmov už smeruje do produkcie a niektoré sa práve testujú so zákazníkmi.

To, že môžeme prepájať vývoj s reálnym výskumom, je pre nás obrovská výhoda.

Budovanie takejto organizácie nie je jednoduché. Ako sa vám darí formovať kultúru a hodnoty tímu?

Marián:

Najväčšou silou sú ľudia. Od začiatku sme stavili na kultúru, kde je dôležitá zodpovednosť, otvorenosť a možnosť rozhodovať sa.

Som veľmi rád, že máme taký skvelý tím a kľúčových ľudí, ktorí vedia, čo to znamená prevziať zodpovednosť za to, čo som vyvinul a dodal zákazníkovi. Toto nie je niečo, čo sa viete naučiť, je to človeku dané.

Ak máte takých ľudí, nemôže to ísť zle.

Ivan:

Základom je dôvera a autonómia. Ľudia potrebujú vedieť, že ich hlas má váhu a že rozhodnutia nie sú len „zhora“. Snažíme sa udržať kultúru, ktorá je otvorená, priamočiara a sústredená na výsledok.

Každý rast prináša aj chyby. Čo sa vám na tejto ceste nepodarilo alebo by ste dnes urobili inak?

Ivan:

Určite komunikáciu smerom dovnútra firmy, aj keď sme relatívne malá organizácia, pri rýchlom raste sa občas stráca kontext.

Niektoré reorganizácie tímov nevyšli na prvýkrát podľa predstáv, ale práve tie skúsenosti nás posunuli ďalej.

A, úprimne, niekedy sme mali aj nižšie nároky pri hiringu, než by sme mali mať. Dnes sa oveľa viac zameriavame na kvalitu, zrelosť a schopnosť ľudí prevziať zodpovednosť.

Po troch rokoch v Košiciach – ako sa pozeráte na lokálny IT ekosystém?

Marián:

Košice majú obrovský potenciál, ale stále cítim rezervy v oblasti business myslenia a prepojenia technológie s reálnym biznisom. Ľudia sú technicky šikovní, no často podceňujú svoju hodnotu a vplyv.

Košice majú potenciál, ale nevyužívajú ho efektívne. Ciele mnohých iniciatív sú ťažko čitateľné pre biznis a často sú blokované lokálnymi inštitucionálnymi spormi.

Región má výrazné limity v tom, že dlhodobo sa snažil produkovať masovo určité typy skillov a stratil schopnosť pružne reagovať na nové potreby.

My ako firma nezmeníme celý región, ale aplikujeme veľmi konkrétny plán, ako zlepšiť reakciu na globálne potreby, a to cez zmysluplné projekty, spoluprácu s univerzitami a rozvoj talentov, ktoré dokážu pracovať na svetových produktoch.

Aké sú vaše plány a ambície do budúcnosti?

Marián:

Naším cieľom je ďalej rozširovať pôsobnosť R&D centra, rozvíjať expertné tímy a posilniť prepojenie s výskumom.

Ivan:

Máme pripravené nové výskumné témy aj produktové inovácie, ktoré chceme testovať priamo v Košiciach. Naším cieľom je, aby sa Vissim stal referenčným R&D centrom v oblasti maritime technológií a vizuálnej analytiky nielen v rámci Slovenska, ale aj v európskom kontexte.

Tri roky Vissimu

Tri roky po svojom vzniku sa košické Technology centrum Vissimu stalo plnohodnotnou súčasťou globálnej organizácie s vlastným výskumom a rastúcim počtom odborníkov. 

Ich cieľom je ukázať, že aj z Košíc možno budovať špičkové technológie s medzinárodným dopadom, a že slovenské talenty dokážu formovať inovácie, ktoré hýbu svetom.