MUDr. František Sabol: „Kúpa Železničnej nemocnice bola logická investícia, záujem pacientov je nevídaný"

O úspechoch a pozitívnych zmenách, ktoré sa AGELu v Šaci podarilo v poslednom období dosiahnuť doma aj v zahraničí, porozprával profesor MUDr. František Sabol, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva Kardiocentra AGEL, Fakultnej nemocnice AGEL Košice-Šaca a od 1. 10. už aj generálny riaditeľ Železničnej nemocnice v Košiciach.

Aký bol dôvod zmeny názvu nemocnice v Šaci?

F. S.: To nie je o zmene názvu, tu nie je tak dôležitá forma, ako obsah. Poskytujeme kvalitné a komplexné medicínske služby, podporujeme rozvoj excelentnosti a sme priekopníkmi robotiky na východe Slovenska. Úzko spolupracujeme s Lekárskou fakultou UPJŠ na výučbe a výskume, ako nemocnica III. úrovne sme splnili všetky zákonné podmienky a získali status fakultnej nemocnice. Zmena názvu je už len logickým zavŕšením tohto procesu a s pocitom hrdosti a uspokojenia môžem konštatovať, že oficiálny názov nemocnice v Šaci je Fakultná nemocnica AGEL Košice‑Šaca, a.s. (FNKE). Bez spolupráce a vzájomného rešpektu s vedením UPJŠ LF by sa to nepodarilo.

Okrem zmeny názvu sa v Šaci v poslednom období udiali aj ďalšie dôležité udalosti, o niektorých už médiá aj informovali.

REKLAMA

F. S.: Máte pravdu, tohtoročná jeseň, a najmä október, boli pre nás veľmi dynamické a zároveň veľmi úspešné. Hneď 1. októbra sme na tlačovej konferencii ohlásili najväčšiu investíciu do zdravotníctva v Košiciach a okolí vo výške 150 miliónov eur.

Môžete, prosím, povedať o spomínanej investícii viac?

F. S.: Predstavili sme veľkú investíciu do projektu Košického zdravotníckeho klastra. Základnou myšlienkou medicínskej a logistickej koncepcie klastra je vytvoriť moderný, efektívny a funkčne prepojený nemocničný celok. Už boli zrealizované investície v hodnote takmer 40 miliónov eur, vzniklo Kardiocentrum AGEL Košice-Šaca, obstarali sme fotónové CT a otvorili nové pracovisko CT, ako aj nové mamárne centrum, rozbehli sme robotický program v 4 odboroch. S uspokojením môžem skonštatovať, že poklepanie kameňa nebolo len symbolické a prípravné stavebné práce sa pred pár dňami začali. Celková investícia v areáli šačianskej nemocnice a Kardiocentra AGEL presiahne 100 miliónov eur zo súkromných zdrojov jediného akcionára.

Čo konkrétne si môžeme predstaviť pod takouto rozsiahlou investíciou?

F. S.: Ťažisko investície je zamerané na vybudovanie pavilónu chirurgických disciplín vrátane nových lôžok a ambulantných priestorov, pavilónu s novým operačným centrom a komplexným popáleninovým centrom. Ďalej je to FIFA centrum, laboratóriá, diagnostika. V rámci projektu plánujeme aj rekonštrukciu existujúcich budov Fakultnej nemocnice AGEL Košice‑Šaca a Kardiocentra AGEL. Súčasťou investície je aj akvizícia Železničnej nemocnice a Centra následnej a rehabilitačnej starostlivosti Kechnec. Na spolufinancovanie dostavby v Kechneci a rekonštrukciu priestorov Železničnej nemocnice v Košiciach je vyčlenených 10 miliónov eur.

Ako zapadá kúpa Železničnej nemocnice do koncepcie klastra?

F. S.: Bola to logická investícia, záujem pacientov o naše služby je nevídaný. Akvizíciou Železničnej nemocnice (ŽZKE) AGEL obsadil aj strategické miesto priamo v srdci Košíc. ŽZKE má svoju tradíciu, zamestnanci železníc a ich rodiny, ako aj obyvatelia Košíc a okolitých obcí sú na jej služby zvyknutí. Integráciou ŽZKE do koncepcie klastra sa výrazne zväčší naša spádová oblasť.

V akom stave ste nemocnicu prebrali a aké s ňou máte plány?

F. S.: Od 1. októbra som na čele aj tejto nemocnice. Preberáme si postupne krok po kroku prevádzky a oddelenia. Čaká nás veľký kus práce a veľké zmeny. Túto nemocnicu „preladíme” na rytmus, na aký sme zvyknutí zo Šace. Jediným cieľom je v budúcom roku transformovať toto zariadenie a spojiť ho s FNKE Šaca do jedného logistického funkčného celku.

ŽZKE, ako bývalá rezortná nemocnica, prevádzkovala ambulancie aj mimo Košíc. Počítate s nimi aj do budúcna?

F. S.: Do portfólia ŽZKE patrí aj osem ambulancií v dôležitých železničných uzloch, napríklad v Prešove, Margecanoch či Poprade. Ich činnosť plánujeme zachovať a ďalej rozvíjať, aby sme boli bližšie k našim pacientom v týchto regiónoch.

Čo očakávate od akvizície a dostavby zariadenia v Kechneci?

F. S.: Jednou z našich top priorít je vytvoriť dôstojné podmienky na poskytovanie zdravotnej starostlivosti, jednak o chronicky chorých a starších, ako aj poskytovať modernú rehabilitačnú starostlivosť. Centrum následnej a rehabilitačnej starostlivosti a poliklinika v Kechneci budú špičkovým zariadením svojho druhu s kapacitou 132 lôžok následnej starostlivosti a 21 lôžok zameraných na rehabilitáciu. Ak by som mal koncepciu zjednodušene popísať, tak KCE a FNKE budú zamerané na komplexnú operačnú, intervenčnú a akútnu intenzívnu starostlivosť; ŽZKE na vybrané operačné výkony, najmä v oblasti ortopédie, jednodňovú chirurgiu a konzervatívnu internistickú starostlivosť; a zariadenie v Kechneci poskytne dostatočnú kapacitu na následnú starostlivosť o pacientov po operačných a intervenčných zákrokoch, ako aj na dlhodobú liečbu chronicky chorých pacientov.

Ako pocítia investíciu vaši pacienti?

F. S.: Koncepcia klastra vytvára pomyselnú skladačku funkčne prepojených, navzájom sa dopĺňajúcich nemocníc a ambulancií. Vlastná dopravná zdravotná služba je dôležitou súčasťou ich integrácie. Pacientske izby budú moderné, bezbariérové, primárne dvojlôžkové s možnosťou konverzie na jednolôžkové; počítame s výrazným navýšením dostupnosti nadštandardných izieb. Vďaka novým operačným sálam, najmodernejšej prístrojovej technike a zvýšenej lôžkovej kapacite budeme vedieť navýšiť počet operácií a intervencií, prioritne v odboroch s dlhou dobou čakania. Naša filozofia a vízia zostávajú rovnaké: „špičková medicína v rodinnom prostredí“. Všetky rozvojové aktivity majú spoločného menovateľa, našich pacientov. Nová investícia do zdravotníctva v Košiciach a okolí je dobrou správou aj pre lekárov, zdravotnícky personál a medikov, po jej realizácii budú môcť pracovať v podmienkach, ktoré sa vyrovnajú špičkovým zdravotníckym zariadeniam kdekoľvek na svete.

V médiách sa s nepísanou pravidelnosťou objavujú názory niektorých politikov a analytikov, že hlavným problémom slovenského zdravotníctva je pôsobenie súkromných nemocníc a oligarchov, ktorí údajne parazitujú na systéme.

F. S.: Diskusia s oponentom, ktorý neváha opakovane zavádzať a klamať, nemá zmysel, inak by ste ľahko mohli skĺznuť na jeho úroveň. Jediným naozaj funkčným argumentom v takýchto prípadoch je každodenná realita a vaše výsledky. Po niekoľkýkrát pozývam všetkých, ktorí majú záujem a vyjadrujú sa verejne o nás, aby sa prišli pozrieť do Kardiocentra AGEL a Fakultnej nemocnice AGEL Košice‑Šaca, ale aj na našu polikliniku v areáli U. S. Steel a porozprávali sa s pacientmi, o ktorých sa staráme. Ich spokojnosť a záujem o naše služby je pre nás jediným kritériom, na ktorom skutočne záleží. O rok v Kechneci a ŽZKE a o tri roky v Šaci uvidíte, čo všetko ešte dokážu „zlí súkromníci“ pre svojich pacientov a zamestnancov zrealizovať. Ešte na záver mi dovoľte jednu poznámku: jediný akcionár spoločnosti AGEL si za roky pôsobenia v zdravotníctve nevyplatil ani jedno euro dividend, všetok zisk reinvestoval do zdravotníckych zariadení. Toto nechce nikto počuť.

Ste známy tým, že vám „domáce nohavice“ boli vždy úzke. Ako sa vám darí rozvíjať spoluprácu s prestížnymi zahraničnými partnermi?

F. S.: S úsmevom na tvári zvykneme s kolegami hovoriť, že sme jediné Kardiocentrum a Fakultná nemocnica na Slovensku, ktoré pôsobia na „dedine“. Rozhodne nám to však nebráni prekračovať hranice regiónu ani Slovenska, práve naopak. Našu niekoľkoročnú spoluprácu s prestížnym CCM čoskoro povýšime na úplne novú úroveň. Na budúci týždeň podpíšeme v Monaku s vedením CCM zmluvu o partnerstve. Spoločne budeme participovať na riešení revolučnej vedeckej úlohy, ktorá má potenciál zmeniť učebnice kardiológie. Viac detailov však aktuálne nemôžem prezradiť.

O spolupráci s CCM z Monaka sme už hovorili. Podarilo sa vám v poslednom období nadviazať aj nové kontakty?

F. S.: Áno. Pred niekoľkými dňami nás navštívili zástupcovia top manažmentu spoločnosti Siemens Healthineers, šéf pre CT Dr. Philipp Fischer a regionálny manažér pre strednú a východnú Európu Martin Deutschmann. Prisľúbili, že o svojej práci a dojmoch z návštevy v KCE porozprávajú osobne viac, preto k ich návšteve poviem len toľko, že sme sa dohodli na ďalšom zintenzívnení spolupráce medzi KCE a Siemens Healthineers. Aktuálne pripravujeme podklady pre uzavretie zmluvy o spolupráci. Prvým spoločným projektom bude vytvorenie spoločnej skupiny, ktorej cieľom je optimalizácia vyhodnotenia CT nálezu pri ochorení ciev srdca. Výsledkom projektu bude, že u väčšiny plánovaných pacientov už nebude za účelom diagnostiky ochorenia ciev srdca nutné realizovať invazívne vyšetrenie srdca, postačí vyšetrenie fotónovým CT.