Začiatky startupov bývajú málokedy ľahké. Prvotné nadšenie z vynikajúco ohodnoteného nápadu narazí na praktické každodenné prekážky, ktoré je potrebné prekonávať popri vyvíjaní produktu či služby. Aká podpora startupu vie pomôcť startupistom, aby mohli fungovať s biznisovým potenciálom?
1. Priestory
Je pravdou, že aj spoločnosť Apple vznikla v garážových podmienkach, no v dnešnej dobe je potreba vlastných priestorov dôležitá, najmä pri stretnutiach s potenciálnymi investormi či partnermi. Startupový tím vyzerá profesionálnejšie, ak disponuje kanceláriou. Navyše mať vlastný priestor, kde sa budete ako tím stretávať a riešiť progres startupu, vie zefektívniť vašu prácu – nebude to vysedávanie na kávičke ani návšteva u niekoho doma, kde môžu byť rôzne rušivé elementy.

2. Mentoring a workshopy
Hľadať si tutoriály a inšpirovať sa úspešnými startupmi je cesta, ktorá nemusí vždy vyjsť. Každý projekt je jedinečný a čo platí pri jednom, nemusí pri druhom, keďže na úspešnosť vplýva množstvo externých faktorov, ako napríklad ekonomická situácia či lokácia startupu.
Networking na rôznych eventoch neslúži len na rozširovanie kontaktov na sociálnych sieťach. Možno sa dostanete k človeku, ktorý na váš projekt nazrie z nadhľadu. Podpora startupu v podobe skúseného človeka sa pri budovaní projektu zíde – mentor vie poradiť a vychádzať zo svojich skúseností a vedomostí o biznise.
Realizácia vlastného startupu je zároveň výzvou na neustále vzdelávanie sa. Okrem odborných vedomostí musíte pri svojom projekte, ak s ním máte biznisový potenciál, rátať aj s ďalšími oblasťami, v ktorých sa musíte zlepšiť, napríklad projektové riadenie, marketing či prezentovanie.
3. Technologické zabezpečenie
Inovácie a snaha vyvinúť inovatívny produkt či služby si môže vyžadovať odborné zázemie (napr. laboratórnu výskumnu infraštruktúru), ku ktorému nemusíte mať prístup. Základný „backend“ a „frontend“ aplikácie sa dá vyvinúť v jednoduchších pomeroch.
Testovanie, relevantné databázy či vylepšovanie produktu a jeho smerovanie k smart technológii si však môže vyžadovať technologické zázemie, ktoré nemusíte mať doma.
4. Duševné vlastníctvo
Ochranná známka či patent – aj s týmto sa musia startupisti popasovať pre to, aby náhodou niekto iný ich nápad nevykradol. Vyznať sa v právnych záležitostiach týkajúcich sa duševného vlastníctva nemusí každý.
Túto sféru je lepšie nechať na odborníkov, ktorí majú skúsenosti a prax namiesto postupu pokus/omyl. Keďže ide o vaše duševné vlastníctvo a váš projekt, určite chcete, aby ste ho mali ošetrené právne najlepšie, ako sa len dá.
5. Získavanie partnerov
Človek je tvor spoločenský a platí to aj v biznise. Kvalitný prepracovaný startup s potenciálom má ešte väčšie šance na úspech, ak sa spojí s partnerom – zo súkromnej či verejnej sféry. Samostatnou kategóriou pomoci je investor, ktorý vie svojou podporou urýchliť celý vývoj produktu.



















[…] startupu. Existuje predinkubačné obdobie, kedy je startup v štádiu formovania, myšlienka začína rásť a dostáva sa k produktu alebo službe, s ktorým by postupne mal tím začať plniť nejaký […]