Po schválení minimálnej mzdy na rok 2026 budú mať knihovníci a upratovačky rovnaký základný plat. Napriek tomu sa v knižniciach zanietení zamestnanci musia venovať aj PR a marketingu, organizujú množstvo podujatí a vyžaduje sa od nich maximálna kreativita. Kamila Prextová, ktorá je aj riaditeľkou Knižnice pre mládež mesta Košice (KMK) a najnovšie sa stala prezidentkou Slovenskej asociácie knižníc, je najpovolanejšou osobou, ktorá vidí “za oponu” a presne vie, čo knižničný svet potrebuje a čo ho trápi.
Prečítajte si:
- či vôbec v dnešnej dobe je záujem o prácu knihovníka
- koľko by mali knižnice na jedného človeka ročne investovať do knižničného fondu
- prečo sme na Slovensku vo vnímaní knižníc pozadu
- čo je na tejto práci podľa nej najkrajšie
- a či sama vôbec stíha čítať knihy
Čo myslíte, prečo sme vlastne na Slovensku vo vnímaní knihovníka a knižnice ako takýchto pozadu oproti tým iným krajinám? Čím to je? Prečo sa to tak vyvinulo, že sa to dostalo do toho štádia, že si to štát až tak neváži?
Vplýva na to viacero historických, kultúrnych, spoločenských aj systémových faktorov. Slovensko ako krajina dlhodobo neinvestuje do kultúry ani vzdelávania na úrovni porovnateľnej s vyspelejšími krajinami. Knižnice ako kultúrno-vzdelávacie inštitúcie sú teda logicky medzi prvými, ktoré trpia. Mnohí nerozumejú hodnote knižníc, nevnímajú ich ako moderné centrá celoživotného vzdelávania, komunitného rozvoja, digitálnej inklúzie či podpory kritického myslenia.
Spoločenské stereotypy o knihovníkoch ako „tichých dámach medzi regálmi“ sú veľmi silné. Málokto si uvedomuje, že knihovník dnes musí byť zároveň IT špecialista, komunitný pracovník, pedagóg, kultúrny manažér aj sociálny psychológ.
Knižnice na Slovensku sa síce snažia modernizovať (mnohé robia skvelé projekty!), ale často nemajú kapacity na PR, marketing, či presviedčanie verejnosti a zriaďovateľov o svojej hodnote.
Musím však zase na druhej strane pochváliť to, že už za posledných možno 5-6 rokov sa knižnice opravujú, dokonca sa prestavujú. Aj v rámci našej KMK sme zrekonštruovali už 17 z 19 pobočiek. Je to skvelé, lebo všetci chceme chodiť do pekných čistých priestorov, chceme si mať kde sadnúť v peknom prostredí, mať elektrické prípojky, wifi a všetko potrebné. Neradi sa uspokojíme s málom, tak to má predsa byť.

A v čom je potom najväčší problém, keď teda prestavba nie?
V iných krajinách sa viac investuje napríklad do nákupu kníh. A knižnice u nás si nedovolia veľa míňať zo svojho rozpočtu. Väčšinou majú na mzdy, prevádzku a len malinkú časť vyčleňujú na nákup knižničného fondu. Lenže keď nebudeme mať skvelý knižný fond, tak do knižnice nebude nik chodiť.
Koľko je také optimum, ktoré by sa malo do knižného fondu investovať?
Odporúčaná suma na nákup knižničných jednotiek na 1 obyvateľa je 1 euro v kalendárnom roku. Máme to aj v štandardoch pre verejné knižnice, ktoré platia od 1. 9. 2025. Je potrebné zmeniť zákon o povinných výtlačkoch. Bolo by fajn eliminovať počet archívnych a depozitných knižníc, tiež dotiahnuť digitalizáciu. Stále je čo robiť. A určite teraz aj využiť potenciál AI – či už pri spracovaní kníh, pri bibliografickom popise, a pod. a práve ľudský potenciál vieme využiť na niečo úplne iné.

Na čo konkrétne?
Venovať sa viac výberu kníh, odporúčaniam, komunikácii čitateľ – knihovník.



















Pridajte komentár