Septembrovou témou nášho magazínu je Ako prežiť v práci v 21. storočí. Súčasťou toho, ako byť atraktívnym pre pracovný trh, je schopnosť reagovať na zmeny a ochota neustále sa vzdelávať. Rýchly vývoj a neustále sa meniace podmienky si uvedomujú aj spoločnosti klastra Košice IT Valley.
Zaujímalo nás, ako vnímajú osobný rozvoj svojich zamestnancov a aké možnosti im v tomto smere ponúkajú.
Astound Commerce

Aby spoločnosť naďalej rástla, investuje do rozvoja talentov svojich zamestnancov, pretože osobný rozvoj je jednou z najdôležitejších vecí, ktoré IT biznis robí pre zvýšenie a udržanie profesionálov. Máme rozvetvený systém odborných poradcov so zreteľom na kariérny rast a rozvoj medziľudských zručností. Každý zamestnanec má vlastného trénera/mentora. Nováčikovi pomáha preskúmať kariérne možnosti, stanoviť ciele rozvoja, rozvíjať nové kontakty a identifikovať svoje zdroje. Mentori vedia byť nápomocní počas skúšobnej doby alebo poskytnúť poradenstvo priamo k projektom.
Individuálne aj pre tímy ponúkame diaľkové školiace aktivity v oblasti soft-skills a technických zručností, kde sú prednášajúcimi manažéri zo všetkých inžinierskych Astound lokalít, školenia s trénerom zabezpečenia kvality, školenia o prístupe frontend vývojárov s interným trénerom či interné stretnutia zdieľania vedomostí medzi tímami.






















[…] https://eastmag.sk/2019/09/26/vzdelavanie-zamestnancov-vo-vlastnych-radoch-priorita-alebo-volnocaso… […]
[…] pár mesiacmi to bolo rôznymi aktivitami smerom k zamestnancom, vzdelávaním a rozvíjaním talentov, benefitom smerom k rodinám. Dnes sú to skôr tri kľúčové hodnoty: […]